Hoe vind jij technisch personeel in een krappe arbeidsmarkt? Dat is een van de grootste uitdagingen voor jou als werkgever in de techniek, bouw of logistiek. De vraag naar technisch personeel blijft groeien, maar het aanbod blijft achter. Bedrijven in de techniek, bouw en industrie ervaren dagelijks het technisch personeel tekort en zoeken naar effectieve manieren om deze uitdaging aan te pakken. In deze blog delen we praktische tips om gekwalificeerd technisch personeel te vinden en in te zetten.
1. Traditionele werving is niet genoeg: denk breder
Een vacature plaatsen en afwachten? Dat werkt tegenwoordig niet meer. Als je technisch personeel zoekt, moet je actief op zoek gaan. Maak gebruik van online vacatureplatforms, sociale media en netwerkevenementen. Vergeet ook niet dat je medewerkers misschien goede kandidaten kennen. Een aanbeveling vanuit je eigen team is vaak goud waard!
2. Kijk verder dan je standaard doelgroep
Soms ligt de oplossing dichterbij dan je denkt. Heb je weleens gedacht aan zij-instromers of pas afgestudeerden? Met een beetje extra begeleiding kunnen ze snel aan de slag. Als jij technisch personeel zoekt, is het slim om je doelgroep uit te breiden. Geef bijvoorbeeld interne opleidingen of werk samen met scholen en vakopleidingen. Dit kan je op de lange termijn veel opleveren.
3. Detachering: snel de juiste vakmensen op de juiste plek
Heb je technisch personeel nodig, maar wil je geen langdurig wervingstraject doorlopen? Dan kan detachering een passende oplossing zijn. Je haalt tijdelijk vakmensen in huis, maar zij zijn in dienst bij VNOM. Zo profiteer je van expertise zonder dat je zelf verantwoordelijk bent voor het werkgeverschap. Houd er wel rekening mee dat detachering meestal voor een afgesproken periode geldt — dus niet direct opzegbaar is zoals bij een flexibele inhuur via bijvoorbeeld een uitzendbureau.
4. Zorg dat jouw bedrijf aantrekkelijk is voor technici
Goede vakmensen hebben keuze genoeg, dus waarom zouden ze voor jou werken? Het is belangrijk om je bedrijf aantrekkelijk te maken voor technici. Dit betekent niet alleen een goed salaris, maar ook een prettige werksfeer, ontwikkelingsmogelijkheden en een gezonde werk-privébalans. Dit valt allemaal onder employer branding, een belangrijk aspect van personeelswerving.
Zorg dat je online goed zichtbaar bent en laat zien waarom jouw bedrijf een toffe plek is om te werken. Kandidaten die op zoek zijn naar technisch personeel checken vaak eerst je website en social media.
5. Creatief werven: probeer eens iets nieuws
Soms moet je nét even anders denken om op te vallen. Ga naar vakbeurzen, organiseer open dagen of werk samen met technische scholen om jong talent te spotten. Hoe breder je aanpak, hoe groter de kans dat je technisch personeel vindt dat perfect bij jouw organisatie past. Denk ook aan internationale werving of hybride werkmodellen om talent uit andere regio’s aan te trekken.
Conclusie: de juiste strategie maakt het verschil
Technisch personeel vinden is lastig, maar met een slimme aanpak kun je jouw kansen vergroten. Gebruik meerdere wervingskanalen, zorg dat je bedrijf aantrekkelijk is en kijk naar flexibele oplossingen zoals detachering. VNOM helpt jou het vinden van de juiste vakmensen. Wil je weten hoe wij jouw bedrijf kunnen ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!
Laat het werk aan ons over
Heb je geen tijd of capaciteit om zelf op zoek te gaan naar technisch personeel? Laat VNOM je helpen. Wij nemen het hele traject voor je uit handen: van werving tot selectie én plaatsing. Zo kun jij je focussen op jouw business, terwijl wij zorgen voor de juiste vakmensen op de juiste plek.
Wil je weten hoe wij jouw bedrijf kunnen ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!
Veelgestelde vragen over technisch personeel werven
Hoe lang duurt het gemiddeld om technisch personeel te vinden?
Dat hangt af van de functie en sector, maar detachering via VNOM kan het proces aanzienlijk versnellen.
Is detachering duurder dan zelf werven?
Niet per se. Het voorkomt lange wervingstrajecten en zorgt ervoor dat je direct de juiste mensen op de juiste plek hebt, zonder risico’s van een langdurig contract.
Hoe maak ik mijn bedrijf aantrekkelijker voor technisch talent?
Investeer in een prettige werkomgeving, doorgroeimogelijkheden en een sterke online aanwezigheid. Zo trek je talent aan én houd je het vast.
Publicatiedatum: 12 maart 2025